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三大門戶的15年,在前進(jìn)中變動.

2015/8/14 0:00:00 · 稿源:傳誠信

幾乎所有的人都不愿意公司一直在變動。放在互聯(lián)網(wǎng)公司來看,員工最?討厭的可能就是網(wǎng)站改版。但是你得記住,如果你們不改版,恐怕一段時間?之后,你吃飯的公司就不存在了。

三大門戶的15年,在前進(jìn)中變動.

如果你一直呆在互聯(lián)網(wǎng)里,你回過頭看看,看看今天成功的那些互聯(lián)網(wǎng)?公司,誰還在堅(jiān)持當(dāng)初的夢想?它們幾乎都偏離了最初的方向,他們堅(jiān)持的?只是互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)。阿里巴巴最初也不過是個做黃頁的,而我曾經(jīng)呆過的?網(wǎng)站就是給企業(yè)做做網(wǎng)站,后來才提供了新聞資訊,再后來出版雜志,報刊?等。至于這些門戶們,變化就更大了。新浪是互聯(lián)網(wǎng)界公認(rèn)的“第一門戶”,?也是最純粹的第一代門戶概念上市互聯(lián)網(wǎng)公司。特別是無線增值行業(yè)萎縮后,?依靠內(nèi)容優(yōu)勢拉動的品牌廣告收入成了新浪唯一的支柱。但是,2008年12月?22日,新浪宣布以約13億美元的價格與戶外廣告巨頭分眾戶外數(shù)字媒體合并,?組建成年收入達(dá)7億美元級別的新媒體巨無霸。至此,這家依靠內(nèi)容+品牌廣?告,叱咤中國互聯(lián)網(wǎng)十年的門戶巨頭,終于宣告要淡化傳統(tǒng)門戶概念色彩,?朝新方向的轉(zhuǎn)舵前進(jìn)。網(wǎng)易在2002年的時候,就開始轉(zhuǎn)型做網(wǎng)游。我們能在?今天網(wǎng)易的收入財(cái)報中發(fā)現(xiàn),網(wǎng)易有超過80%的收入來自于游戲。而當(dāng)初網(wǎng)易?是一家傳統(tǒng)意義上的依靠提供新聞營收和增長的門戶。當(dāng)你看過這個數(shù)據(jù),?你還說網(wǎng)易是門戶嗎?是的,你依然要承認(rèn),但是你覺得,這與當(dāng)初網(wǎng)易的?方向一致嗎?或許張朝陽對門戶的概念原本理解上就與別人不一樣,他總是?在強(qiáng)調(diào)矩陣,于是我們看到他不斷的在收購。目前來看,他是成功的。他的?暢游要上市了。而搜狐網(wǎng)目前絕大多數(shù)的收入同樣來自于暢游。門戶,已變?成一個骨架。

新浪收購了分眾要做廣告平臺,搜狐和網(wǎng)易,在今天都這么倚重網(wǎng)游,?難道他們不做門戶了嗎?非也。在目前的環(huán)境下,我們會發(fā)現(xiàn),誰都在公開?聲稱自己就是新媒體。連博客都是。既然媒體有這么容易做,等于說,做新?聞做媒體已經(jīng)不是一個門檻。國家的那些一向規(guī)矩的媒體們也發(fā)誓要做新媒?體了。門戶們該怎么辦?要知道門戶們的新聞稿來自于這些傳統(tǒng)媒體,有稿?件在手就等于新聞媒體們抓住了門戶的睪丸。門戶能做的就是將這個沒有任?何門檻的東西扔給那些想做門戶的公司,自己則轉(zhuǎn)型做更為有前途的東西,?只不過新聞還得繼續(xù)鞏固而已。

新浪、網(wǎng)易和搜狐都不是門戶了嗎?它們?nèi)匀皇?,但今天門戶的概念,?似乎要重新認(rèn)識。在很長一段時間里我們將門戶的概念理解過太多狹窄,我?們簡單的以為,提供新聞的,以新聞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收并盈利的公司便是門戶。十年?之后的今天,我們會發(fā)現(xiàn),它們已經(jīng)完全改變了。這種改變不是他們的錯。?如果他們不改變,那么很有可能這些公司已經(jīng)不存在了。誰還記得瀛海威,?還有多少人記得8848?還有那些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的人物張樹新和老榕們?所以?你別總覺得公司老是改變很煩人。這種改變事實(shí)上也是在尋找探索新的盈利?模式和成長方式。人都不可能成長的一帆風(fēng)順何況是一家處在急速變化的互?聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的網(wǎng)絡(luò)公司。

未來能繼續(xù)存活的門戶,一定是業(yè)務(wù)性是多元化的門戶。至于嚴(yán)格意義?上的門戶概念公司,恐怕早晚得是中華網(wǎng)和人民網(wǎng)的,只不過我們這些懷舊?者,一直將新浪,搜狐,網(wǎng)易作為門戶。對企業(yè)來講,有利潤的地方就是好?地方,叫什么真的沒有那么重要。所以作為網(wǎng)絡(luò)公司的職員們,尤其是那些?討厭公司一直變來變?nèi)サ膯T工們,你該想想公司活著也不容易,有多難,就?知道改變的必要性。


當(dāng)然,我不是給那些沒有信心恒心和眼光的CEO們的“亂改”開脫。很?多人算不上也不值得,頂多只能叫做暴發(fā)戶。只是你該多想想。因?yàn)槲蚁耄?你不會一直甘于人下,終有一天,你要跳出來自己干的。所以,公司的事情?你也的思考。變動其實(shí)并是不是什么壞事。

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