互聯(lián)網(wǎng)從上世紀開始一連串的走出了大批鉆石王老五：陳天橋、張朝陽、?丁磊、馬云、馬華騰，還有一些知名不知名的職業(yè)經(jīng)理人以及混混，靠互聯(lián)?網(wǎng)吃飯。當然如果說詳細一點，還有大批流氓，數(shù)不過也說不過來。這些人?物的出現(xiàn)就讓中國人尤其是年輕人有了追求的目標：做互聯(lián)網(wǎng)，即使賺不到?錢也可以出下名，從來沒發(fā)現(xiàn)出名有這么容易的，只要衣服一脫，往網(wǎng)絡(luò)上?傳幾張照片就可以了。當然也大把的青年真正的是想做互聯(lián)網(wǎng)，但到底做什?么，很多人又百思不得其解了，認為好像也沒什么項目可以做了。門戶有新?浪、搜狐，即時通訊有QQ、MSN，搜索有Google、百度，游戲有盛大、網(wǎng)易，?電子商務(wù)有阿里巴巴、慧聰、淘寶、易趣、拍拍，電郵、社區(qū)、交友、博客、?音樂、電影、軟件、旅游、視頻等等都已經(jīng)有了，于是有人說“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)?沒有多少機會了”。真是這樣嗎？我看未必。
應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用才剛剛開始，還有很多東西可以做的。在這里我只想?說，互聯(lián)網(wǎng)項目的思考點在哪里？就當一家之言。它的思考方向必須把握住?以下幾點：第一、哪些行業(yè)、哪些商業(yè)行為以及現(xiàn)實里人們的需求有多少？?第二、這些行業(yè)、這些商業(yè)行為以及人們的需求現(xiàn)實能不能滿足，能不能解?決？簡單而言就是說，那些東西是現(xiàn)實里有的，又解決不了的，那么你做出?來，離成功就不會太遠。至于說運營模式，有時候覺得那純粹就是扯淡，如?果說你項目好，運營起來是很快的，贏利模式也是很清晰的。如果說運營模?式不清晰，那只能說明項目本身是有問題的，就必須改變一下模式或者把項?目調(diào)過頭來審視一番。好的項目不可能不成功，如果實在實在不成功我們就?只能說人的失敗，那就是主觀因素了。做互聯(lián)網(wǎng)項目前要把能規(guī)避該規(guī)避的?一些人為因素除去，先進行一下理想化思維然后再加進人的因素進行考慮。
這樣想來，互聯(lián)網(wǎng)上可以的做的就多了起來，幾乎無空不入。你可以想?象現(xiàn)實里有多少行業(yè)，多少種愿望欲望，多少種商業(yè)行為，統(tǒng)計出來估計又?有許多人可以變鉆石王老五了。至于在變化的過程中如何痛苦，但想想成功?后的喜悅這點苦應(yīng)該就算不得苦了。而且隨著社會越來越發(fā)達，那么又可以?催生更多的互聯(lián)網(wǎng)模式以及創(chuàng)業(yè)項目。我們還可以肯定的是，在未來，商業(yè)?上的外包行為將越來越廣泛，商業(yè)外包信息靠什么傳輸，還是靠網(wǎng)絡(luò)。外包?在鄰國的印度，在中國的大連都有很多自稱為互聯(lián)網(wǎng)公司的公司在做并且做?的是非常成功的，他們?yōu)槊绹瑸橛鹊葒姨峁┓?wù)。外包行為發(fā)展到?后來就是在家庭辦公了。可以說，互聯(lián)網(wǎng)機會大把的有，就像有人說：生活?中不是缺乏美而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛了，我們套用過來就是，互聯(lián)網(wǎng)不是沒?有機會，而是缺乏發(fā)現(xiàn)機會的頭腦！
但是如果想創(chuàng)造機會，建設(shè)網(wǎng)站是必不可少的，選什么樣的公司呢？北京傳誠信你可以考慮考慮。
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